Martin Mittmann

WACHSTUM PASSIERT NICHT VON HEUTE AUF MORGEN.

Es braucht konstante Arbeit, einen Plan und die notwendige

In klaren schritten zum unternehmenserfolg.

Erfahren Sie hier, welche Maßnahmen wir gemeinsam ergreifen, um ihrem Unternehmen zu mehr Wachstum zu verhelfen.
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Analyse ist & Soll zustand

  • Gemeinsam betrachten wir das derzeitige Verhalten des Unternehmens: Was funktioniert bereits, wo gibt es Nachholbedarf? Aus den so gewonnenen Erkenntnissen entwicklen wir eine Strategie.

  • Im Business Plan definieren und dokumentieren wir detailliert den Soll-Zustand für jeden der weiteren Schritte: Welche Erwartungen haben Sie an Ihr Unternehmen? Was wollen Sie erreichen? In welchem Zeitraum soll es passieren?

Marktsegmentierung

  • Mit einer quantitativen und qualitativen Segmen­tierung suchen wir klar eingrenzbare Märkte zur Neukundengewinnung.

  • Das klare Bewusstsein der unterschiedlichen Ziel Märkte schafft ein genaueres Verständnis der jeweiligen Konkurrenz: Wie operiert diese? Wie kann man den Markt besser bearbeiten als die Konkurrenz?
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Marktvergrösserung

  • Wir erweitern den Markt, indem wir zusätzliche Aufgabenfelder und Wachstumspotenziale identifizieren.

  • Besitzt ihr Unternehmen ungenutzte Ressourcen oder einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz innerhalb einer Marktnische? Lohnt sich der Einsatz von Pivottabellen bis hin zu einem Blick auf konkurrenzärmere Marktsegmente?

Wachstumsturbos

  • Trotz ihrer erwiesenen Vorteile stellen Wachstumsturbos immer noch eine Randerscheinung im Unternehmensbereich dar.

  • Machen Sie sich dieses Versäumnis zu nutze: Aus Wachstums-Turbos ermitteln wir die am besten geeigneten, um Ihr Unternehmen im Wachstum ganzheitlich zu unterstützen.

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Paradoxe Wachstumswege

  • Oftmals sind es die bereits existierenden Kunden, die am meisten ungenutztes Potential besitzen.
  • Gemeinsam ermitteln wir acht paradoxe, bereits kurzfristig umsetzbare Wachstumswege, um so sofortiges Wachstum zu schaffen!

Umsetzung des Planes

  • Die Umsetzung des zuvor in verschiedenen Schritten erarbeiteten Konzepts erfordert engagierte Mitarbeit des Vertriebs. Mit gezielten Maßnahmen wird der Vertrieb gefördert um ihm die Umstellung zu erleichtern.

  • Probleme, die das Wachstumskonzept beeinträchtigen, werden lösungsorientiert bearbeitet und stellen so kostbare Ressourcen für die Umsetzung bereit
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Erprobte methodik.

All diese Methoden konnte ich im Zuge meiner beratenden Tätigkeiten erfolgreich ein- und umsetzen. Innerhalb kürzester Zeit finden wir die passenden Wachstumschancen für Ihr Unternehmen und machen uns sofort an die Umsetzung unseres Wachstumsplans – strukturiert und zielorientiert.
Dazu bedarf es natürlich der Mitarbeit des gesamten Führungsriege. Doch keine Angst: Weder sollen die notwendigen Workshops die Beteiligten durch Phrasendrescherei verwirren, noch mit unrealistischen Erwartungen demotivieren.

“Begeisterte Kunden berichten von einem klaren, verständlichen und umsetzbaren Konzept bei überschaubarem Aufwand”

Innerhalb der Workshops erhalten alle Teilnehmer konkrete Maßnahmenpläne. Alle darin enthaltenen Aufgaben werden mit Terminen versehen, um eine schnellstmögliche Umsetzung zu gewährleisten.
Sind diese Weichen erstmal richtig gestellt, geht es daran die Mitarbeiter über die neuen Maßnahmen zu informieren. Denn nur wenn die Maßnahmen von den Mitarbeitern auch tatsächlich angenommen werden, lässt sich eine wirkliche Veränderung der Unternehmenskultur erreichen!

Theorie ist das eine.

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In meiner beratenden Funktion konnte ich einem Mittelständischen Unternehmen zu einem um 30% erhöhten Rohertrag verhelfen. Unter anderem dafür verantwortlich war meine Einführung von Risiko- und Eskalationsmanagement, mit dem Verluste abgewendet werden konnten.

Zudem konnte ich sowohl neue Absatzmärkte aufbauen, als auch unser Händlernetz erweitern – ein zentraler Schritt auf dem Weg zu gesteigerten Gewinnen! Alle Maßnahmen wurden zusammen mit der Geschäftsführung in Workshops erarbeitet, wodurch wir die Vertriebsergebnisse signifikant verbessern konnten.

kontaktieren sie mich noch heute.

Und lassen Sie uns gemeinsam an der Zukunft Ihres Unternehmens arbeiten!